2018年12月15日，諸城外貿有限責任公司食品板塊11月暨1-11月月度經營分析會在食品公司第一會議室召開。食品公司總經理隋治成、各加工事業部車間主任以上人員、后勤職能部門人員160余人參加會議。

會議伊始，食品公司4個加工事業部、銷售事業部、生鮮凍品部、采購供應中心、研發部分別針對11月及1-11月工作情況做了分析總結，對各重點指標分別做了同比和環比分析，對下一步的重點工作計劃做了匯報。財務部對食品板塊整體情況做了分析和總結，同時對2019年食品公司整體計劃情況做了匯報和說明。

隨后，全體與會人員學習了央視《對話》欄目中的一期“對話，走進青島·海爾”，重點從“人人都成為張瑞敏，真的可能嗎？”、“砸掉組織的海爾，到底要干什么”、“去海爾化的海爾，到底是個啥”、“被互聯網顛覆的海爾，能否顛覆互聯網電商”、“張瑞敏到底是個企業家還是哲學家”五個方面學習了海爾的文化理念。食品公司總經理隋治成號召大家學習張瑞敏謙虛的精神、寬廣的胸懷、強烈的危機意識，抓準時代的節拍，跟上時代的步伐，把握時機，做一番時代的、成功的事業。

隋總對食品板塊11月及1-11月份食品公司生產經營情況進行了點評，對下步工作進行了統籌安排，并提出五點要求：

其一：

密切注視市場形勢變化，適時調整產品價格。積極組織當前生產，千方百計保證各方安全。

其二：

認真做好年終總結，將今年工作完美收官。精心謀劃明年計劃，想方設法增加人員。

其三：

大局意識不能缺，危機意識記心間。各種攀比應去掉，調整心態迎明天。

其四：

請客送禮禁止搞，團團伙伙要不得。風清氣正正能量，積極弘揚真善美。

其五：

把握大勢解放思想，緊跟步伐再創佳績。脫胎換骨改變觀念，靈魂深處要顛覆。

最后，隋總希望大家敞開胸懷，把握大勢，緊跟公司改革發展步伐和時代潮流而闊步向前。

會議在完成各項議程后圓滿落幕。